徐工汽車以信息化平臺為依托，從自主開發的全新收貨UI界面(用戶界面)、WMS系統(倉庫管理系統)獲取配送信息、配送物料與生產批次對應三個方面入手，推進無紙化交接配送規范管理，取得了積極成效。

深入調研 直擊痛點

為有力推進無紙化配送，管理信息部深入到車間現場，與保管員面對面交流，了解相關問題。過程中了解到現有的掃碼收貨存在著界面不適用，智聯小車碼綁定信息不規范等迫切需要解決的問題。管理信息部通過自主開發，在移動端設計出全新的收貨界面，設定了方便可用的篩選查詢條件，并通過技術手段實現系統數據穿透，做到了自上而下破解無紙化交接難題，解決了痛點問題。

掃碼收貨

優化提升，創新領先

在無紙化配送交接功能實現的基礎上，通過穿透物料配送信息、要貨需求信息及車間訂單排產信息等多方數據，創新性的將配送物料與生產批次進行匹配，大大提升了物料配送準確性，實現了現場缺料準確定位到訂單，為快節奏生產任務提供了有力保障。

已掃碼物料清單

跟蹤督導，持續深化

通過“線上+線下”形式收集反饋問題并匯總分析，對收貨數據定期整理分析，充分發揮信息化技術優勢，深挖改進方法，制訂改進措施，跟進落實情況，形成閉環管理。

徐工汽車

自6月1日起，總裝分廠線邊收貨正式切換為全新的移動端無紙化收貨，真正實現了從智聯物流到分廠的無紙化配送交接，配送交接效率和準確性得以大幅提高。