在2025年，中國(guó)商用車產(chǎn)業(yè)站在了新能源轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。這是一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代，政策的推動(dòng)、技術(shù)的革新、用戶的需求共同繪制了新能源變革的宏偉藍(lán)圖。然而，這也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，那些無(wú)法適應(yīng)新能源變革的企業(yè)，將被歷史的車輪無(wú)情拋棄。

6月7日，東風(fēng)柳汽在第九屆67品牌客戶日上，全球首發(fā)了“乘龍翼威”新能源序列，這不僅是一個(gè)產(chǎn)品系列的亮相，更是這家擁有71年歷史的老牌車企，從傳統(tǒng)制造商向新能源物流方案提供商轉(zhuǎn)型的宣言。副總經(jīng)理展新的話語(yǔ)中透露出企業(yè)的使命感：“我們以產(chǎn)業(yè)升級(jí)回應(yīng)人民對(duì)美好生活的向往，這是東風(fēng)柳汽的核心價(jià)值觀：讓每一輛車都承載綠色發(fā)展的責(zé)任，讓每一次運(yùn)輸都成為低碳轉(zhuǎn)型的實(shí)踐?！?br>

新能源序列的突破，標(biāo)志著從技術(shù)并行到品系躍遷的轉(zhuǎn)變。中國(guó)新能源商用車行業(yè)經(jīng)過十年的技術(shù)積累，已經(jīng)從政策驅(qū)動(dòng)走向市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。2025年，新能源市場(chǎng)呈現(xiàn)出滲透率的爆發(fā)、技術(shù)路線的分化、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同三大特征。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品技術(shù)比拼升級(jí)為品系價(jià)值的博弈，車企需要建立獨(dú)立的新能源序列，以錨定用戶心智，構(gòu)建差異化的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

東風(fēng)柳汽敏銳地洞察到，多數(shù)企業(yè)還停留在“技術(shù)并行”階段，缺乏獨(dú)立、鮮明的新能源序列形象。有的企業(yè)將新能源產(chǎn)品作為傳統(tǒng)品系的附屬，未能形成差異化的新能源序列認(rèn)知，無(wú)法讓用戶深刻理解其新能源產(chǎn)品的核心價(jià)值。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，東風(fēng)柳汽在2025年推出首個(gè)新能源系列“乘龍翼威”，完成了從“技術(shù)并行”到“品系躍遷”的質(zhì)變。

“乘龍翼威”新能源系列依托“技術(shù)平臺(tái)+場(chǎng)景矩陣+生態(tài)體系”的三位一體架構(gòu)，正向開發(fā)的新能源平臺(tái)，精準(zhǔn)契合用戶在不同應(yīng)用場(chǎng)景中的深度需求，以定制化方案顯著提升用戶的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。同時(shí)，它也重塑了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將傳統(tǒng)制造優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為新能源時(shí)代下的系統(tǒng)服務(wù)能力。

在新能源技術(shù)的突破上，東風(fēng)柳汽展現(xiàn)出清晰的場(chǎng)景化技術(shù)哲學(xué)。以“乘龍翼威”新能源平臺(tái)為例，其技術(shù)架構(gòu)并非追求參數(shù)堆砌，而是以“技術(shù)架構(gòu)與三電核心突破、127個(gè)場(chǎng)景化商品布局、共生共享生態(tài)賦能體系”三大領(lǐng)先性破局，構(gòu)建“人-車-貨-路-場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的全場(chǎng)景解決方案。

乘龍翼威5，作為東風(fēng)柳汽首款全正向開發(fā)的新能源重卡平臺(tái)，基于自主研發(fā)的800V高壓平臺(tái)，雙驅(qū)最大1209馬力，效率高達(dá)95%，確保重載爬坡動(dòng)力澎湃且無(wú)中斷。電池充放電效率高達(dá)95%，支持兆瓦級(jí)超級(jí)快充，從10%充電到80%只需要30分鐘，配合“龍息”智能熱管理系統(tǒng)，冬季續(xù)航提升15%，徹底消除里程焦慮。與此同時(shí)，乘龍翼威5在輕量化實(shí)現(xiàn)重大突破，400度電資源牽引車自重低至8.8噸，領(lǐng)先競(jìng)品700公斤以上，每年可為客戶增收2-3萬(wàn)元。

東風(fēng)柳汽更注重新能源技術(shù)的場(chǎng)景應(yīng)用。乘龍翼威5依托多傳感器數(shù)據(jù)融合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)車輛載荷智能識(shí)別，使能量回收效率提升10%以上。同時(shí)搭載恒速下坡、一鍵爬坡、一鍵脫困等8項(xiàng)智能行駛輔助功能，復(fù)雜工況“一鍵通關(guān)”。行業(yè)首創(chuàng)基于DeepSeek深度學(xué)習(xí)架構(gòu)的“AI云跟車”智能服務(wù)體系，打造“人-車-路-貨”四位一體的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，不但實(shí)現(xiàn)問答式車隊(duì)管理，還能實(shí)時(shí)識(shí)別車輛運(yùn)營(yíng)工況與充電習(xí)慣，結(jié)合OTA技術(shù)及遠(yuǎn)程診斷建立數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓車輛越開越省電、越開越安全。

在新能源商用車轉(zhuǎn)型的下半場(chǎng)，東風(fēng)柳汽敏銳地洞察到，單一的產(chǎn)品性能提升或技術(shù)迭代，已不足以支撐企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)跑，更難以全面解決用戶在全生命周期運(yùn)營(yíng)中的復(fù)雜痛點(diǎn)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，正從單兵作戰(zhàn)的硬件比拼，轉(zhuǎn)向軍團(tuán)協(xié)同的生態(tài)體系較量。基于此深刻認(rèn)知，東風(fēng)柳汽通過前瞻性地構(gòu)建了開放、協(xié)同、共生的新能源生態(tài)“朋友圈”，推動(dòng)整個(gè)新能源市場(chǎng)邁向更大規(guī)模、更高層次的發(fā)展。

東風(fēng)柳汽攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，以“乘龍翼威新能源生態(tài)聯(lián)盟”為紐帶，精心打造覆蓋能源服務(wù)、金融支持、智慧運(yùn)營(yíng)的完整生態(tài)閉環(huán)，構(gòu)建起“車-電-站-網(wǎng)”一體化的創(chuàng)新生態(tài)圈。這一模式成功推動(dòng)商用車行業(yè)從傳統(tǒng)的“一次性交易”模式向“持續(xù)性服務(wù)”模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，將車輛重塑為移動(dòng)能源節(jié)點(diǎn)和碳減排資產(chǎn)。

在這場(chǎng)波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)革命浪潮中，唯有打破傳統(tǒng)邊界，秉持開放協(xié)作理念，積極構(gòu)建強(qiáng)大且緊密的生態(tài)“朋友圈”，方能真正實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值與產(chǎn)業(yè)變革的深度共振。這不僅能助力企業(yè)成功穿越轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，更能搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。乘龍翼威的生態(tài)破局，為行業(yè)樹立了向“生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代進(jìn)軍的鮮明旗幟。

結(jié)語(yǔ)：當(dāng)技術(shù)突破與用戶需求同頻共振，當(dāng)戰(zhàn)略布局與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)深度耦合，東風(fēng)柳汽正以乘龍翼威為支點(diǎn)，撬動(dòng)商用車行業(yè)的綠色未來(lái)。未來(lái)已來(lái)，這場(chǎng)關(guān)于中國(guó)車企“生存與發(fā)展”的大考或許才剛剛開始。在這場(chǎng)生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)中，東風(fēng)柳汽能否憑借“品牌聚焦、技術(shù)深扎、場(chǎng)景穿透、生態(tài)協(xié)同”的組合拳突出重圍，不僅關(guān)乎企業(yè)自身的命運(yùn)，更將為中國(guó)商用車行業(yè)的新能源轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵范本。