近日，江鈴集團接連斬獲兩項省級榮譽，由江鈴集團數(shù)字信息部領(lǐng)題的《基于“點、線、面、體”一體化的大型汽車企業(yè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型》榮獲第二十五屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化一等創(chuàng)新成果；由江西五十鈴發(fā)動機公司選送的案例《用活紅色資源 打造百堂》入選江西省委宣傳部2024年度“用好紅色資源 培育思政品牌”基層思政工作優(yōu)秀案例。 現(xiàn)代化創(chuàng)新成果 近年來，江鈴集團推動基于“點、線、面、體”一體化的大型汽車集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以“5G智慧工廠”“數(shù)字車間”等數(shù)字化項目為企業(yè)轉(zhuǎn)型切入“點”，推動業(yè)務(wù)、管理、生產(chǎn)線的數(shù)字化改造；以五大平臺（數(shù)字化運營平臺、國資監(jiān)管平臺、價值鏈協(xié)同平臺、網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺、集團云服務(wù)平臺）為核心，構(gòu)建五大能力主“線”（數(shù)字化營銷服務(wù)能力、數(shù)字化產(chǎn)品能力、數(shù)字化智造能力、數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同能力、數(shù)字化運營管理能力），將各個點狀的信息、數(shù)據(jù)連接到平臺，形成完整的業(yè)務(wù)數(shù)字化線條，實現(xiàn)集團上下游業(yè)務(wù)線的整體協(xié)調(diào)和聯(lián)動；以體系貫標、評估診斷等方式，輻射企業(yè)管理、業(yè)務(wù)流程、資金技術(shù)、人才文化、網(wǎng)絡(luò)安全等各領(lǐng)域，對集團鏈上30多家企業(yè)全“面”進行改造；最終形成具有江鈴特色的數(shù)字化生態(tài)“體”系，不僅覆蓋了集團內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，還延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈及跨行業(yè)的生態(tài)圈。 省級優(yōu)秀案例 江西五十鈴發(fā)動機有限公司將作為提升黨員教育質(zhì)量的重要抓手，以打造“聽得懂、記得牢、做得到、用得上”的百堂為目標，按照“一支部一特色”的方式策劃不同講課主體的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新的授課形式，在內(nèi)容、設(shè)計、呈現(xiàn)等方面精雕細琢，推動黨員由“認真聽”到“我要講”，各支部在的課題、的形式和內(nèi)容、的授課技巧上挖內(nèi)潛、建真功。該案例及時總結(jié)提煉工作中的成熟經(jīng)驗，不僅把打造成了保持黨員先進性的平臺，更是把作為促進經(jīng)營工作的強有力的抓手，為推動思想政治工作高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。 兩項榮譽展現(xiàn)了江鈴集團在黨建引領(lǐng)與科技賦能雙輪驅(qū)動下的高質(zhì)量發(fā)展成效。未來，江鈴集團將在傳承紅色基因中激發(fā)創(chuàng)新動能，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中鍛造競爭優(yōu)勢。