在2025年初，

成功汽車舉辦了一場隆重的合作伙伴大會，會上公司宣布了一項雄心勃勃的五年規劃，目標是年產量和銷量達到20萬輛，展現了強烈的變革和共贏精神。成功汽車的管理層描繪了他們的愿景：在未來三到五年里，要成為6米以下輕型商用車市場的領頭羊。為了實現這一目標，他們精心設計了一套名為“12258”的戰略體系，旨在全面提升公司的核心競爭力，同時在全球范圍內拓展市場影響力。

在“12258”戰略體系中，“以用戶為中心”是核心原則，這表明成功汽車將用戶需求放在首位，提供優質產品和服務，提升用戶滿意度和忠誠度，確保公司策略緊貼市場需求。“兩大核心技術”是新能源技術和智能互聯，公司計劃加大這兩方面的投資，推動技術革新和產品更新，同時加強品牌建設，提升國際知名度。“兩大市場”包括國內市場和海外市場，成功汽車計劃在國內穩固根基，擴大市場份額，同時在國外尋找合作伙伴，提升全球影響力。

“五大變革”涵蓋了產品、制造、質量、營銷和服務，這些變革旨在全面提升公司的綜合實力，從產品質量到企業管理，全方位進行優化。“八大承諾”是成功汽車對用戶的鄭重承諾，包括整車交付、用車無憂、終身保修等多個方面，體現了公司對社會責任的承擔以及對用戶需求的深刻理解。

具體實施上，成功汽車將采取一系列措施達成宏偉目標。首先，他們將聚焦于6米以下的輕型商用車市場，深入研究用戶需求和市場痛點，推出創新產品和技術，引領行業趨勢。其次，公司采用“雙輪驅動”模式，同時開拓國內和海外市場，整合全球資源，促進公司增長。此外，他們將堅持“油電并舉”的策略，不僅注重傳統燃油車的技術升級，也致力于新能源汽車的研發，推動綠色發展。智能生態體系的構建，將結合智能駕駛和車聯網技術，為用戶帶來全新的出行體驗。最后，品牌創富理念將指導公司開發實用且經濟的車型，幫助用戶創業致富，提升品牌形象。

關于發展目標，成功汽車制定了明確的時間表。到2027年，計劃達到10萬輛的產銷量，鞏固市場地位；到2029年，目標是產銷量達到20萬輛，進一步擴大市場份額，提升品牌影響力。成功汽車深信，通過與合作伙伴的緊密協作，以用戶需求為引領，整合產業鏈資源，優化業務流程，構建高效協同平臺，能夠朝著成為輕型商用車領域佼佼者的方向邁進，為汽車行業注入新動力，樹立行業標桿，最終在激烈的市場競爭中脫穎而出，創造顯著的經濟和社會價值。